Séminaires
Séminaires et événements pour fédérer et inspirer.
Un séminaire n'est pas une parenthèse : c'est un moment de travail qui doit produire des décisions et ressouder un collectif. Nous concevons et animons vos séminaires de direction, vos conventions et vos journées d'équipe — du fil conducteur à la logistique.
Un temps fort qui produit des décisions, pas seulement des souvenirs.
Ce que nous faisons
Concrètement
Les quatre formes que prend ce levier chez PraXis. Une intervention en combine souvent plusieurs.
Séminaires de direction
Poser la stratégie, arbitrer, souder le collectif de direction. Un cadre d'animation qui permet de dire les choses et de sortir avec des décisions écrites.
Conventions et journées d'entreprise
Embarquer plusieurs dizaines — ou centaines — de collaborateurs autour d'un projet commun, avec des formats participatifs et un rythme tenu.
Séminaires de cohésion d'équipe
Après une réorganisation, une fusion ou une période tendue : remettre le collectif en mouvement, en travaillant sur du réel.
Animation et facilitation
Vous avez le lieu et le programme, il vous manque le chef d'orchestre : nous animons et facilitons vos temps forts.
À qui cela s'adresse
- Comités de direction et équipes dirigeantes
- Entreprises organisant une convention annuelle
- Collectivités et établissements publics
- Équipes en sortie de réorganisation ou de fusion
Modalités possibles
- D'une demi-journée à trois jours
- Dans vos locaux, en séminaire résidentiel ou en lieu dédié
- De 8 à plusieurs centaines de participants
- Conception seule, animation seule, ou les deux
Comment ça se passe
Le déroulé, étape par étape
Aucune intervention ne démarre sans un temps de compréhension, et aucune ne se termine sans un temps de mesure.
- 01
Définir l'intention
Que doit-il s'être passé le lundi matin qui suit ? Tout le déroulé se construit à partir de cette réponse.
- 02
Écrire le déroulé
Fil conducteur, séquences, temps de travail, temps de respiration, intervenants : minute par minute.
- 03
Animer
Animation professionnelle, facilitation des travaux de groupe, régulation des tensions, tenue du rythme.
- 04
Transformer l'essai
Restitution écrite, relevé de décisions, plan d'action nommé et daté — remis dans les jours qui suivent.
Les autres leviers
Rarement seul
Une formation appelle souvent un coaching, un séminaire prolonge une mission de conseil. Les cinq métiers se combinent.
Formation
Présentiel, distanciel ou e-learning, pour accélérer la montée en compétence.
VoirConseil
Du diagnostic à la mise en œuvre, pour transformer vos projets en résultats concrets.
VoirCoaching
Dirigeants, cadres et collaborateurs : stratégie, posture, leadership et performance.
VoirConférences
En interne, pour embarquer vos collaborateurs — ou à destination de vos clients et partenaires.
Voir
Construisons ensemble
Parlons de votre contexte
Un échange de 30 minutes pour cerner vos enjeux et vérifier que ce levier est bien le bon.
